在第23个全国“安全(quán)生产月”活动开展(zhǎn)之际,山东(dōng)润泽制药有限公司紧紧围绕“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”主题,于6月(yuè)17日上午(wǔ)举(jǔ)行2024年(nián)安全生产(chǎn)月安(ān)全宣传和应急演练活(huó)动。公司(sī)总经理周(zhōu)汝(rǔ)德、各部门负责人出席应急演练,各部(bù)门骨干(gàn)及人员参演和现(xiàn)场观摩,共计110余人。
本次应(yīng)急演练,由公司周汝德总经理担任总指挥,王成华安全总监(jiān)担任现场指挥。在应急演练正式(shì)开始之前,先(xiān)由(yóu)公司总经理对此次活动开始进行讲话(huà),周总重点强调了本次综合应急预案应急演练的目(mù)的,并引用安全格言“智者使用经验防止事故,愚者是用事故总结经验”以身(shēn)边的事故案例来向员工讲述安全,我们不能因为出事故了再去补救,我们要做到的是事(shì)前防范,这就要求我们员工在日常的工作中要杜绝麻痹大意、铲除侥幸心理,我们只要有了警惕,有了防范事故才会远离。无论在工作中还是生活上,多问几(jǐ)个为什么,多进行一下风险分析,从而最(zuì)大程度上避免事故发生。最后希望参演人员能配合安全部门一同做好此次安全生产应急预案(àn)应(yīng)急演练工作(zuò),使自己的应急救援处置能力得到进一步提高。
周总(zǒng)讲话完毕后,由安全总监王(wáng)成(chéng)华将各种应急救援器材的正确使用方(fāng)法和应(yīng)急救援知识给参演员工做了充分的讲解和现场演示,他重(chóng)点详细讲解了正压式空气呼吸器、35kg推车式灭火器(qì)、防毒面具、全身式安全带等应急救援器材的正确使用方法,由安全科成员进行现场模拟演示,通过现场演示让员工直观(guān)地了解(jiě)到了如何在火灾事故中正确使用应急救援器材进行自救和互救。
上午8:30应急演练正式开始,火灾事故应急演练现场模拟电动叉车在仓库违规充电,由于插板老化受热自燃,引发周围废包装箱发生火灾(在仓库外部空地放置一火桶)。岗位人(rén)员发(fā)现后,第一时间(jiān)使用(yòng)启动附近消(xiāo)防(fáng)报警器进行事故预警,报警仪响后,公司综合应急预(yù)案启动。
现场指挥接到(dào)火情报警命(mìng)令后,现场指挥(huī)立即向应急疏散组下达疏散指令,将事故区和波及其它场所的作业(yè)人员疏散(sàn),使用警戒带将(jiāng)事故区(qū)的主要道路封锁,迅速展开人员疏散,引导现场人员按照指定路线,利用疏散通道(dào)逃生。应急疏散组成员捂住口(kǒu)鼻半蹲姿势、有序的从车间向指定地点撤离。
当(dāng)人员撤离到安全(quán)地点(diǎn)之后,现场指挥立刻向(xiàng)医疗救护组下达抢救伤员指令,医(yī)疗救护组在接到命令后快速来到伤员处有(yǒu)序(xù)的将伤员抬出事故区并对(duì)受伤人员进(jìn)行救治,确(què)保生(shēng)命安全。
在人员疏散及受伤人员由(yóu)医护人员进行简单救治后送往医院进一步救治,同时现场指挥命令(lìng)消防灭火组,快(kuài)速进入着(zhe)火点进行补救初期火灾,随后3人跑向室外消防栓,用水枪向模拟事故火灾点喷射;2人手持灭火器跑向(xiàng)火桶(tǒng)进行灭火。
在事故得到控制后,现场指挥王(wáng)成华下达命令关(guān)闭预案,并要求各应急(jí)小组清点设备并归位列队,对成员(yuán)一一点名,在确保人员到齐后开始对本次应急演练情况进行总结点评。
整个应急应急演练过(guò)程(chéng)紧张(zhāng)有序、组织有力(lì)、措施得当,现场(chǎng)应急演练人员(yuán)从险(xiǎn)情报(bào)告、应急响应、人员疏(shū)散、医(yī)疗救护、消防灭火等环(huán)节模拟场(chǎng)景,全面检验了应急救援工作的(de)流畅性。
应(yīng)急演练结束后,紧(jǐn)接着在公司会(huì)议室进行了(le)安全(quán)生产月宣传培训。安(ān)全宣讲由(yóu)公(gōng)司安全总监(王成华)主持。首先以《2024年安全生产月动员培训》为(wéi)课件为员工(gōng)带来了安全知识讲座,本次(cì)安全知识讲座(zuò)宣讲的主要内容是(shì)安全(quán)生产(chǎn)知识及(jí)安全(quán)意识的形成,使用简单易懂白话文字,相互交流(liú)形式进(jìn)行宣讲。最后观看事故警示视频,以案为鉴(jiàn)警钟长鸣。
至(zhì)此23个全国“安全生产月”活动开(kāi)展圆满结束。在接下来(lái)的工作中,公司将进一步树牢‘以人为本、生命至上’的理念,不(bú)断强化安全生产管理,提升全公司应急处置水平(píng)。”